1. 책임 찾기
이번 분기에 개선하거나 성과를 만들 업무가 어느 역할과 책임에 속하는지 먼저 확인합니다.
NCS 사이트에 성과를 다시 입력하지 않습니다. OKR을 작성하거나 점검할 때 관련 직무 책임을 찾는 참고 기준으로 사용합니다.
이번 분기에 개선하거나 성과를 만들 업무가 어느 역할과 책임에 속하는지 먼저 확인합니다.
KR이 단순 활동량이 아니라 해당 책임의 품질·속도·결과를 어떻게 바꾸는지 확인합니다.
책임 목록과 함께 보면 목표 누락을 찾기 쉽습니다.
사업기회·포트폴리오·리스크 중 이번 분기에 실제로 달라져야 할 것은 무엇인가?
사람과 조직 운영에서 반복되는 병목이나 기준 미비를 어떻게 개선할 것인가?
예산·증빙·정산의 정확성, 적시성, 예측 가능성을 어떻게 높일 것인가?
파트너십과 대외 커뮤니케이션이 어떤 사업 기회나 신뢰 성과로 이어져야 하는가?